Een praktisch handboek voor het inkopen van leer- en ontwikkeloplossingen

Innovaties op het gebied van leren en ontwikkelen volgen elkaar in hoog tempo op. Als organisatie werk je dagelijks aan uitdagende vraagstukken en gelukkig kun je hierbij rekenen op verschillende leveranciers van leer- en ontwikkeloplossingen. Maar hoe geef je de samenwerking met deze leveranciers nu effectief vorm? Het begint allemaal bij een zorgvuldig inkoopproces. Dit praktische handboek biedt een compleet overzicht van dit inkoopproces en helpt je bij het strategisch vormgeven ervan.

Een gestructureerde aanpak in drie fases

In dit handboek doorlopen we het inkoopproces in drie fases, waarbij alle essentiële aspecten van het inkopen van leer- en ontwikkeloplossingen aan bod komen. Van het bepalen van de strategie tot het toepassen in de praktijk, wordt elk onderdeel grondig behandeld. Hierdoor ben je in staat om het inkoopproces op een strategische wijze vorm te geven en weloverwogen keuzes te maken. Bovendien zijn er diverse checklists, toolboxen en verdiepende achtergrondinformatie opgenomen, die je ondersteunen om direct praktisch aan de slag te gaan.

Een unieke bron van kennis en expertise

Hoewel er al veel geschreven is over het inkopen in organisaties, is er nog weinig bekend over het inkopen van leer- en ontwikkeloplossingen. Dit maakt LEREN INKOPEN (Hardcover) een bijzonder waardevolle bron van kennis en expertise. Dit boek is niet alleen interessant voor professionals op het gebied van Learning & Development en Human Resource Management, maar ook voor directeuren, managers, inkopers en leveranciers. Het biedt iedereen die meer wil weten over het inkopen van leer- en ontwikkeloplossingen concrete handvatten en inzichten.