Ontmanagen voor managers: Nieuwe inzichten voor de manager van de toekomst

De rol van de manager staat onder druk. Steeds meer bevlogen en wendbare organisaties ontstaan met minder management. Maar wat betekent dit voor jou, de manager? In het boek 'Ontmanagen voor managers' neemt Thom Verheggen je mee op zijn persoonlijke ontdekkingstocht van manager naar ontmanager. Dit boek biedt nieuwe inzichten in jouw rol, zodat je klaar bent voor de toekomst die al begonnen is.

Van manager naar ontmanager: Jij in veranderende tijden

Dit boek is niet zomaar een boek over managers of organisaties in het algemeen. Het is geschreven door een manager, voor de manager. Thom Verheggen deelt zijn ervaringen en geeft antwoorden op vragen die je als manager bezighouden. Wat verandert er voor jou? Hoe geef je zelf richting aan deze veranderingen? Welke patronen hebben we aangeleerd en hoe kunnen we ze doorbreken? Dit boek daagt je uit om na te denken over jouw eigen overbodigheid en wie je echt bent als er (bijna) niks meer te managen valt.

De rode draad van vernieuwing: Het belang van ontmanagen

'Ontmanagen voor managers' biedt concrete handvatten voor managers in deze maatschappelijke ontwikkeling. Het boek inspireert je om initiator te worden van vernieuwing en op zoek te gaan naar een nieuwe invulling van je rol. Thom Verheggen gebruikt overtuigende voorbeelden om je uit te dagen om het anders aan te pakken. Dit boek is een waardevolle aanvulling op bestaande publicaties over nieuw organiseren.

Wat anderen zeggen over 'Ontmanagen voor managers'

Regisseur Chris Vijn, bekend van VPRO's Tegenlicht aflevering 'Het einde van de manager', zegt: "Thom Verheggen heeft een boek geschreven waar iedere manager onrustig van zal worden, maar dat gelezen móet worden." Auteur Wouter Hart, bekend van 'Verdraaide Organisaties - Terug naar de bedoeling', prijst het boek om de mooie inzichten die managers helpen scherper te worden in het vinden van de juiste toegevoegde waarde. Don Griffioen, voormalig manager en fan van situationeel organiseren, benadrukt dat dit boek managers uitdaagt om het anders aan te pakken en zo een belangrijke rol te spelen in vernieuwingen.