Grip op ziekteverzuim? De Methode IK biedt uitkomst

Veel werkgevers worstelen met het ziekteverzuim binnen hun organisatie en zijn op zoek naar effectieve oplossingen. Bestaande methoden blijken echter niet voldoende, omdat ze te weinig aandacht besteden aan de rol van leidinggevenden en de interactie met medewerkers. Gelukkig biedt de Methode IK hier een uitweg.

De Methode IK biedt eenvoudig toepasbare modellen die werkgevers, leidinggevenden en HR-managers in staat stellen om op een nieuwe manier naar ziekteverzuim te kijken. Hierbij ligt de focus op gezamenlijke belangen, waardering van werk, motivatie en aanwezigheid. Door verantwoordelijkheid, keuzevrijheid en eigen invloed te benadrukken, ontstaat er perspectief op duurzame inzet van medewerkers binnen een goed functionerende organisatie.

Positieve ervaringen en concrete resultaten

Talrijke leidinggevenden en HR-adviseurs hebben de effectiviteit van de Methode IK al ervaren en behaalden concrete resultaten. Dankzij deze methode blijft de communicatie met medewerkers open, verbetert de sfeer op de werkvloer en wordt het functioneren van medewerkers beter. Hierdoor zijn werkgevers in staat om het verzuimpercentage laag te houden, met als gedurfde stelling van Veldman en Bakker: ziekteverzuim bestaat niet.

De Methode IK is een krachtig instrument dat werkgevers de grip op ziekteverzuim geeft die zij zo hard nodig hebben. Met deze methode kunnen zij niet alleen het ziekteverzuim binnen hun organisatie effectief aanpakken, maar ook een positieve cultuur creëren waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen en optimaal kunnen presteren.