Agile Belonen: Waardeer de Toegevoegde Waarde van jouw Medewerkers

Het moderne werk is steeds minder gebonden aan vaste functies. Tegenwoordig nemen medewerkers vaak wisselende rollen aan, waarin hun enige constante de groei en ontwikkeling is. Traditionele beloningssystemen schieten echter tekort in de dynamiek van moderne bedrijven. Ze zijn te statisch, tijdrovend en kostbaar. Als je anders wilt belonen, moet je de grondslag van het salaris veranderen. Niet de functie, maar de toegevoegde waarde van elke individuele medewerker wordt dan de basis.

Agile belonen biedt een oplossing om de toegevoegde waarde van jouw medewerkers op transparante wijze te waarderen. In dit boek presenteert Rolf Baarda een model waarmee medewerkers inzicht krijgen in hun probleemoplossend vermogen en hoe ze dit naar een hoger niveau kunnen tillen. Het model omvat acht rollen, waarin wordt vastgelegd wie de moeilijkste problemen oplost, wie de minder moeilijke en wie de eenvoudigste. Door dit model kunnen jouw medewerkers niet alleen hun vaardigheden verder ontwikkelen, maar vergroot je ook hun betrokkenheid en motivatie. En we weten allemaal dat gelukkige medewerkers zorgen voor gelukkige klanten!

Wie moet Agile Belonen lezen?

Dit boek is speciaal geschreven voor hrm'ers, managers en directieleden die anders willen belonen dan de traditionele voorgeschreven systemen. Het biedt een handleiding voor het implementeren van een agile beloningssysteem dat de medewerkers in staat stelt om hun toegevoegde waarde volledig te benutten.

Over de auteur

Rolf Baarda is geen onbekende in de wereld van HRM. Hij is de auteur van bestsellers zoals "Ken- en Stuurgetallen voor Personeelsmanagement," "Belonen in Moderne Organisaties," en "Human Business Engineering." Met zijn uitgebreide kennis en ervaring op het gebied van belonen en personeelsmanagement heeft Baarda een waardevolle gids gecreëerd voor het implementeren van agile belonen in jouw organisatie.

Trefwoorden: werk, functie, belonen, beloningssysteem, salaris, medewerker, toegevoegde waarde, agile model, Baarda, hrm, Rolf Baarda, handleiding.