Het maximaliseren van de kansen op opkomende markten

Wilt u uw organisatie laten groeien in opkomende markten op een duurzame en winstgevende manier? Weet u niet zeker hoe u moet reageren op prijsverlagingen van uw concurrenten of hoe u uw innovatieve product succesvol kunt maken? Maak kennis met de consultancymethode, een effectieve en gestructureerde aanpak die u helpt bij het beantwoorden van managementvragen.

De consultancymethode biedt een logische structuur en laat u eerst hypotheses formuleren voordat u gaat analyseren. Deze methode is met name geschikt in complexe situaties waarin de vragen nog niet volledig in kaart zijn gebracht, waar veel data voorhanden is, waar belanghebbenden weerstand bieden, en waar er sprake is van tijdsdruk of onzekerheid.

Een praktische en rijk geïllustreerde gids

De consultancymethode is geen abstract concept. Om u te helpen bij de toepassing ervan in uw eigen praktijk, wordt een gedetailleerd en rijk geïllustreerd stappenplan gepresenteerd. Elk aspect van de methode wordt verduidelijkt aan de hand van praktijkvoorbeelden van gerenommeerde ondernemingen zoals Unilever en DSM.

Binnen de gids leert u hoe u de consultancymethode kunt gebruiken om de kansen op opkomende markten te maximaliseren, effectief te reageren op concurrentiële prijsverlagingen en uw innovatieve product tot een succes te maken. Dit alles wordt ondersteund door praktische voorbeelden en relevante technieken die uw begrip van de methode versterken en u helpen bij het realiseren van positieve resultaten voor uw organisatie.