Maximaliseer jouw organisatieresultaten met Performance Behaviour

Heb je alle systemen, structuren en competenties binnen jouw organisatie, maar behaal je toch niet het gewenste resultaat? Het is tijd om hier verandering in te brengen met Performance Behaviour. Deze unieke methode legt een directe relatie tussen het gewenste resultaat van de organisatie en het gedrag dat nodig is om dit resultaat te behalen. Gebaseerd op de lean filosofie, die gericht is op het elimineren van verspilling om de productkwaliteit te verbeteren en de kosten te verlagen, biedt Performance Behaviour de oplossing voor jouw organisatie.

Creëer eigenaarschap en verantwoordelijkheid

In Performance Behaviour laat Neil Webers zien hoe je eigenaarschap en verantwoordelijkheid kunt creëren bij jouw medewerkers. Door het meten en continu verbeteren van individuele prestaties worden medewerkers gemotiveerd om hun eigen resultaten te bewaken en te verbeteren. Dit praktische boek beantwoordt belangrijke vragen, zoals het kwantificeren van gedrag en het koppelen ervan aan prestaties, het beïnvloeden van jouw belangrijkste resource - de mensen - als leidinggevende, en het omzetten van verandering in continue verbetering. Het resultaat is een diepgaande verandering in denkwijze, gedrag en uiteindelijk resultaat.

De ervaringen van Neil Webers

Neil Webers, directeur bij FLECTO en betrokken bij diverse veranderingstrajecten, deelt zijn ervaringen en aanpak op een openhartige wijze. Hij heeft succesvol gewerkt met organisaties als SaraLee, PontMeyer, FrieslandCampina, en FloraHolland, maar ook met gemeenten, scholen, waterschappen en politie. Dit boek, dat aanzet tot denken, eigen gedragsverandering en resultaat, is een waardevolle toevoeging aan de Lean Six Sigma-methodologie. Professor Dr.-Ing. M. Mola van de University of Applied Sciences in Mülheim noemt het zelfs "het ontbrekende puzzelstukje".

Ontdek hoe Performance Behaviour jouw organisatieresultaten naar nieuwe hoogten kan tillen. Begin vandaag nog met het creëren van een cultuur van eigenaarschap, verantwoordelijkheid en continue verbetering.