Leiders in Cultuurverandering: Inspireer en verander jouw organisatie

Ben jij op zoek naar praktische inzichten en inspiratie om succesvol te werken aan strategische en culturele veranderingen in jouw organisatie? Dan is het boek "Leiders in Cultuurverandering" de ideale gids voor jou. Dit boek biedt voorbeelden, inzichten en inspiraties om de moeilijke weg van cultuurverandering te bewandelen en effectieve veranderingen te realiseren.

De uitdaging van cultuurverandering

Cultuurverandering wordt vaak genoemd als een van de meest lastige wegen naar strategische en organisatorische veranderingen. De weerbarstigheid van heersende waarden en normen in organisaties vormt vaak een obstakel voor verandering. Leidinggevenden staan voor de uitdaging om de cultuur te veranderen, terwijl ze zelf hebben bijgedragen aan het ontstaan ervan. Dit boek belicht ook andere oorzaken voor het falen en slagen van cultuurveranderingen, zoals de rol van leiders, de veranderaanpak en de gebruikte interventies.

Nieuwe inzichten en inspiratie

In deze volledig herziene editie van "Leiders in Cultuurverandering" vind je negentien diepgaande studies waarin organisaties werken aan hun organisatiecultuur om strategische vernieuwing te realiseren. De ervaringen van mensen in deze organisaties vormen de leidraad voor de inzichten en inspiraties die het boek biedt. Het sluit perfect aan bij de actualiteit en de sterk veranderende context waarin organisaties actief zijn.

Praktische handvatten en aanpakken

Met een overzicht van verschillende veranderstrategieën biedt dit boek praktische inzichten om de juiste aanpak te kiezen in jouw eigen organisatie. Daarnaast bevat het boek een schat aan concrete interventies die als handvatten dienen om effectieve cultuurverandering te bewerkstelligen. Kritische succesfactoren en randvoorwaarden dragen bij aan het succesvol handelen van leiders in cultuurverandering, ongeacht of zij topmanagers, bestuurders, leidinggevenden, professionals of medewerkers zijn. Het samenspel tussen deze spelers wordt erkend als een van de cruciale succesfactoren voor strategische en culturele vernieuwing.

Ervaren expert aan het woord

Prof. Dr. Jaap Boonstra, hoogleraar organisatieverandering aan de Universiteit van Amsterdam en bij Esade Business School in Barcelona, heeft zijn brede kennis en ervaring met vernieuwingsprocessen in organisatorische netwerken gebundeld. Hij heeft al talloze bedrijven en overheidsinstellingen succesvol begeleid in complexe veranderingen. Zijn inzichten en expertise maken dit boek een waardevolle bron van inspiratie en praktische handvatten voor iedereen die het verschil wil maken in cultuurverandering.