Ontwikkel veranderkracht en realiseer je doelen met dit boek

Als manager is het vaak een uitdaging om een goede strategie te formuleren en prioriteiten te stellen voor je organisatie. Het lijkt alsof alles belangrijk is en het is moeilijk om écht te kiezen. Maar een goede strategie en verandervisie zijn slechts het begin. Het omzetten van deze plannen in resultaten blijkt vaak lastig. Dit kan voortkomen uit het gebrek aan verandercapaciteit binnen de organisatie. Het is essentieel om een effectief veranderproces te creëren, waarin een krachtige verandervisie en voldoende verandercapaciteit belangrijke pijlers zijn.

De sleutel tot doeltreffende verandering: veranderkracht

Het draait bij succesvolle verandering om veranderkracht, waarbij de kwaliteit en combinatie van verandervisie en verandercapaciteit centraal staan. Deze veranderkracht wordt bepaald door vijf factoren: Rationale, Effect, Focus, Energie en Verbinding. Samen met de juiste Context helpen deze factoren om het ervaren gat tussen plan en uitvoering te overbruggen. Het ontwikkelen en benutten van veranderkracht vereist het identificeren en benutten van slaagfactoren, evenals het tegenwerken, corrigeren of indammen van faalfactoren.

Een handreiking vol praktijkervaring en wetenschappelijk onderzoek

In het boek "Ontwikkel veranderkracht: Brug tussen plan en uitvoering" combineren de vier auteurs, Steven ten Have, Wouter ten Have, Anne-Bregje Huijsmans en Niels van der Eng, hun praktijkervaring met eigen wetenschappelijk onderzoek. Met inzichten uit de psychologie, organisatiekunde, leiderschap, sociologie, strategisch management en economie brengen ze veranderkracht tot leven. Het boek is rijk aan voorbeelden en illustraties die de concepten verduidelijken.

Over de auteurs en hun expertise

De auteurs zijn werkzaam bij TEN HAVE Change Management, een gerenommeerd bedrijf dat veranderingstrajecten begeleidt. Daarnaast zijn ze verbonden aan de postgraduate opleiding Verandermanagement aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Gebaseerd op hun onderzoek hebben ze een methodiek ontwikkeld om de veranderkracht van organisaties te meten en te ontwikkelen.

Met "Ontwikkel veranderkracht" krijg je de nodige handvatten om verandering vorm te geven, de brug tussen plan en uitvoering effectief te slaan en je beoogde doelen daadwerkelijk te realiseren. Investeer in veranderkracht en neem controle over het veranderproces van jouw organisatie.