Transformeer uw organisatie met Business Process Management

Business Process Management (BPM) is de sleutel tot het realiseren van een klantgerichte, efficiënte en flexibele organisatie. In de huidige tijd, waar traditionele functionele structuren plaatsmaken voor vernieuwende organisatievormen, speelt het werken en denken in processen een steeds belangrijkere rol. Met het baanbrekende BPM-boek ontdekt u hoe u processen kunt gebruiken als sleutelfactor om alle aspecten van uw organisatie in samenhang in te richten, met als doel het leveren van maximale toegevoegde waarde.

De kracht van BPM

Het BPM-boek is een bron van waardevolle kennis op het gebied van besturing, organisatieontwerp, cultuur en IT, waarbij de focus ligt op het verbinden van het 'wat' en het 'hoe' van organiseren. Onze auteurs combineren expertise uit verschillende vakgebieden, waaronder kwaliteitszorg, controlling, informatiemanagement, HRM en verandermanagement, tot een integrale aanpak. Het boek legt uit waarom de BPM-benadering zo krachtig is en biedt praktische handvatten om deze benadering succesvol toe te passen in uw organisatie.

Door procesgericht te denken en te werken, kunt u met behulp van BPM: producten en diensten perfect afstemmen op de behoeften van uw klanten en tegelijkertijd uw interne organisatie effectief sturen; werkzaamheden beheersen zonder starheid, maar met een focus op flexibiliteit en voortdurende verbetering; uw medewerkers de ruimte geven om hun werk optimaal uit te voeren, hun toegevoegde waarde te leveren en zichzelf te blijven ontwikkelen; en de efficiëntieverbetering van uw organisatie combineren met een werkomgeving waarin medewerkers graag bijdragen aan het succes.

Praktische toepassing van procesgericht werken

Het BPM-boek biedt praktijkvoorbeelden, modellen en checklists die u helpen om procesgericht werken in de praktijk toe te passen. Of u nu een ervaren manager bent of een beginnende procesprofessional, dit boek biedt concrete handvatten om uw organisatie procesgericht te organiseren. U leert hoe u een visie en strategie formuleert waarin de klant centraal staat en waarin processen worden gezien als het ultieme middel om waarde toe te voegen. Daarnaast ontdekt u hoe u procesgerichte beslissingen kunt nemen op het gebied van besturing, organisatie, beheersing en IT. Ten slotte biedt het boek inzicht in de veranderingen die plaatsvinden bij de overgang naar procesgericht denken en werken, en geeft het concrete stappen om een procesgerichte organisatie op te bouwen.

Voor wie is dit boek geschikt?

Het BPM-boek is onmisbaar voor managers, projectleiders, procesanalisten, procesarchitecten, consultants, functioneel beheerders en informatiemanagers die willen begrijpen hoe ze met BPM hun organisatie kunnen transformeren. Of u nu aan het begin staat van uw BPM-reis of al enige ervaring heeft, dit boek biedt waardevolle inzichten en praktische adviezen om het volledige potentieel van Business Process Management te benutten.