Omschrijving: Optimaal budgetteren voor projectorganisaties

In dit innovatieve boek staat de vraag centraal of projectorganisaties, met hun unieke kenmerken ten opzichte van andere typen organisaties, een aangepaste manier van budgetteren vereisen. Daarnaast wordt er een revolutionair budgetteringsprocesmodel gepresenteerd dat specifiek is ontworpen om aan de behoeften van projectorganisaties te voldoen.

De kracht van projectorganisaties

Projectorganisaties zijn dynamisch en bestaan uit diverse projecten die allemaal gebruikmaken van dezelfde beperkte middelen. Het succes van een projectorganisatie wordt gemeten aan de hand van de voortgang en het resultaat van deze projectenportfolio, en hoe dit optimaal bijdraagt aan de strategische doelstellingen van de organisatie.

Budgetteringsproces voor projectorganisaties

Een van de grootste uitdagingen van projectorganisaties is het vinden van een passend budgetteringsproces. Dit boek biedt gedegen onderzoek en inzicht in hoe het budgetteringsproces eruit moet zien om naadloos aan te sluiten op de complexe structuur van projectorganisaties.

Praktijkcases en succesvolle implementatie

Om het ontwikkelde budgetteringsprocesmodel te onderbouwen, worden diverse praktijkcases gepresenteerd. In deze cases komen vier gerenommeerde projectorganisaties aan bod, namelijk Heilijgers B.V., BAM Materieel, Strukton Bouw en Vastgoed, en Strukton Civiel. Daarnaast wordt er één cruciale case van Mammoet besproken, waarin het nieuwe budgetteringsmodel succesvol is getest.

Voor professionals en academici die werkzaam zijn in het projectmanagement en budgetteringsveld, biedt dit boek een waardevolle bron van kennis en inzichten. Optimaal budgetteren voor projectorganisaties is een must-have voor iedereen die op zoek is naar innovatieve benaderingen om projecten succesvol te ondersteunen binnen een complexe organisatiestructuur.