Duurzame inzetbaarheid: Het belang van goede ontwikkelingsgesprekken

Duurzame inzetbaarheid staat al lange tijd hoog op de agenda van congressen, overheid, bedrijven en nieuwsberichten. Het is echter niet alleen belangrijk om beleidsadviezen te geven, maar ook om medewerkers en leidinggevenden te leren hoe zij effectieve ontwikkelingsgesprekken kunnen voeren. Deze gesprekken leiden namelijk tot praktische acties die bijdragen aan de ontwikkeling van zowel medewerkers als de organisatie als geheel. Het voortbestaan van een organisatie hangt immers af van het optimaal benutten van de talenten van de medewerkers, want het schip is nog steeds zo sterk als zijn bemanning.

Leidinggevenden en medewerkers: Samen werken aan duurzame inzetbaarheid

Dit boek richt zich zowel tot leidinggevenden als medewerkers en benadrukt het belang van duurzame inzetbaarheid in een snel veranderende wereld. Het biedt praktische tips, ideeën en inzichten waarmee duurzame inzetbaarheid binnen handbereik komt. Het hart van duurzame inzetbaarheid binnen organisaties is het gesprek tussen medewerker en leidinggevende.

Effectief ontwikkelingsgesprek voeren

Hoe voert u zo'n gesprek? Wat kan en mag er besproken worden? Hoe bereidt u zich voor? En hoe krijgt u inzicht in uw eigen ontwikkeling? Deze vragen worden beantwoord in dit boek. Het biedt concrete handvatten en richtlijnen om ontwikkelingsgesprekken op een effectieve manier te voeren. Daarnaast wordt er aandacht besteed aan de verwachtingen en vereisten van de organisatie.

Talent duurzaam inzetbaar maken en houden

Samen met leidinggevenden en medewerkers is het belangrijk om ervoor te zorgen dat talent duurzaam inzetbaar wordt én blijft. Door middel van dit boek worden handvatten aangereikt om talent optimaal te benutten en duurzame inzetbaarheid te bevorderen. Het is een essentiële gids voor organisaties die willen investeren in de groei en ontwikkeling van hun medewerkers.