Ontdek het verborgen potentieel van overhead

Overhead, een begrip dat vaak bekendstaat als een ongewenst fenomeen. Maar wist je dat het eigenlijk een essentiële rol vervult in het ondersteunen en sturen van organisaties? Het is zelfs zo dat een kwart van de beroepsbevolking werkzaam is in een overheadfunctie. Toch blijft deze organisatiecomponent vaak onbekend en onbemind. In het boek "Heeft iemand de overhead gezien?" delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp en bieden zij nieuwe inzichten.

Verdiep je in de verschillende aspecten van overhead

Dit boek behandelt een breed scala aan thema's die allen betrekking hebben op overhead. Leer over het nut van overhead, de ratio achter overheadbeslissingen, de factoren die de omvang van overhead bepalen, verschillen in overhead tussen sectorgenoten, het benchmarken van overhead en ontdek hoe je de optimale omvang van overhead kunt bepalen. De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waarin 1048 organisaties hebben deelgenomen.

Praktijkvoorbeelden en concrete oplossingen

Met behulp van praktijkvoorbeelden tonen de auteurs de problemen die zij zijn tegengekomen en presenteren zij een heldere en concrete methode om het vraagstuk rondom overhead op te lossen. Deze methode is ontwikkeld in samenwerking met de deelnemende organisaties en heeft zich succesvol bewezen. Het boek dient als inspiratiebron voor directieleden, managers en iedereen die voor de uitdaging staat om de optimale omvang van overhead te bepalen.

Expertise van de auteurs

Mark Huijben en Arno Geurtsen, beiden werkzaam bij managementadviesbureau Berenschot, behoren tot de experts op het gebied van overhead. Hun eerdere publicaties over overhead in de publieke sector hebben een belangrijke rol gespeeld in de maatschappelijke discussie en hebben zelfs invloed gehad op het regeerakkoord van het kabinet-Balkenende IV.

Ontdek de waarde van overhead en laat je inspireren door "Heeft iemand de overhead gezien?". Dit boek geeft je de tools en inzichten om optimaal gebruik te maken van dit vaak ondergewaardeerde element binnen organisaties.