Het egoeffect: Creëren van Highperformanceteams

Waarom falen zoveel teams erin hun beloften waar te maken? Het antwoord ligt in de diepgewortelde overtuiging dat mensen rationeel handelen. Helaas blijft de subtiele dynamiek die ons gedrag beïnvloedt en het functioneren van teams volledig kan saboteren buiten beschouwing. Maar het wordt tijd dat we dit aspect wel erkennen en aanpakken. Het idee van rationeel management als de heilige graal is een illusie. In zijn boek "Het egoeffect" betoogt Manfred Kets de Vries dat leiders zich moeten verdiepen in de psychodynamica om succesvolle teams te creëren. Hij pleit voor het invoeren van een coachingscultuur waarin deelnemers vrijuit kunnen communiceren, zonder belemmerd te worden door gezagsverhoudingen of angst voor gevolgen.

Diepgaande analyse van teams en groepen

Kets de Vries biedt in zijn boek een diepgaande analyse van waar teams en groepen werkelijk om draaien. Hij onthult de psychodynamische aspecten die spelen in teams, inclusief de verschillende relatiepatronen en de ontwikkeling van een team. Door middel van diverse teaminterventies laat hij zien welke rol groepscoaching kan spelen in het creëren van highperformanceteams.

Systemische benadering voor veranderprocessen

Bovendien introduceert Kets de Vries de systemische benadering, waarbij hij ingaat op de uitdagingen waarmee teams te maken krijgen tijdens veranderprocessen. Hij laat zien hoe je de beste werkomgeving kunt creëren, waarin iedereen optimaal kan functioneren. Dit model, ontwikkeld door Kets de Vries na meer dan twintig jaar ervaring in het veld, wordt algemeen erkend als de standaard op het gebied van groepscoaching.

Als je op zoek bent naar praktische inzichten en bewezen methoden om succesvolle teams te bouwen, dan is "Het egoeffect" een must-read. Het biedt waardevolle strategieën en een diepgaand begrip van de psychodynamica van teams, waarmee je een cultuur van openheid, effectieve communicatie en betere prestaties kunt ontwikkelen.