Ontdek de 'Belgische aanpak' in de Nederlandse boardroom

Nederlandse bedrijven worden steeds vaker geleid door Belgische managers die durven knopen door te hakken waar de polder geen raad mee weet. Ze worden bewonderd om hun besluitvaardigheid en kostenbewustzijn, maar ook als moeilijk te doorgronden. Hoewel zakendoen met Belgen soms misverstanden met zich mee kan brengen, groeit de samenwerking tussen het Nederlandse en Belgische bedrijfsleven gestaag.

Wat maakt de Belgische aanpak anders?

Benieuwd naar de geheimen van deze Belgische leiders in de Nederlandse boardroom? Wat doen zij anders dan Nederlandse managers? En wat kunnen Nederlandse managers van hen leren? Journalist Gerd De Smyter heeft de Belgen in de Nederlandse boardroom opgezocht en ontdekte de effectieve 'Belgische aanpak', waar ambitieuze managers nog veel van kunnen opsteken.

Een spiegel voorhouden

Volgens Humberto Tan, bekend televisiepresentator, houdt de 'Belg in de boardroom' je een spiegel voor. Hij heeft zijn kijk op het Nederlandse managen volledig veranderd door deze Belgische ogen. Ook Het Financieele Dagblad is lovend en raadt dit boek aan voor alle Belgen die niet weten dat ze over een eigen aanpak beschikken, en voor alle Nederlanders die op een praktische manier zich deze aanpak willen eigen maken.

De auteur: Gerd De Smyter

Gerd De Smyter, een Belgische journalist geboren in 1981, heeft ruim tien jaar ervaring in Nederland. Hij heeft gewerkt bij BNR Nieuwsradio en heeft geleerd hoe je succesvol leiding geeft aan een creatieve redactie. Daarnaast is hij correspondent voor Vlaamse media, waar hij ook het nieuws analyseert.

Wil jij ook de geheimen ontdekken van de 'Belgische aanpak' in de Nederlandse boardroom? Bestel vandaag nog dit inspirerende boek van Gerd De Smyter en leer hoe je het beste kunt samenwerken met Belgische CEO's.