Loopbaanmanagement: het creëren van een perfecte afstemming tussen organisatie en werknemers

In elke organisatie is het streven naar zeer gemotiveerde en goed presterende werknemers van groot belang. Maar dit vereist meer dan alleen een interessante werkplek. Het draait uiteindelijk om de perfecte afstemming tussen de behoeften van de organisatie en de interesses en capaciteiten van iedere werknemer. Loopbaanmanagement is het belangrijkste instrument dat zowel de organisatie als de werknemers ondersteunt. Dit concept belicht beide kanten en biedt waardevolle inzichten en handvatten.

Het individu en zijn loopbaan

Het eerste deel van loopbaanmanagement richt zich op het individu en zijn loopbaan. Hierbij wordt diep ingegaan op de ontwikkeling van loopbanen en de keuzes die mensen maken. Het behandelt ook de wisselwerking tussen loopbaan en privéleven, de uitdagingen van tweecarrièrefamilies, en biedt inzicht in de situatie van burn-outs. Bovendien worden concrete aanwijzingen gegeven om iedereen in staat te stellen zijn eigen loopbaan effectiever vorm te geven.

Loopbanen vanuit het perspectief van de organisatie

Het tweede deel van loopbaanmanagement behandelt loopbanen vanuit het perspectief van de organisatie. Hier wordt een solide basis gelegd voor het opzetten en implementeren van een systeem voor loopbaanplanning en -ontwikkeling. Het boek geeft een helder overzicht van de benodigde voorzieningen en de middelen die organisaties kunnen inzetten om werknemers te ontwikkelen in hun loopbaan. Bovendien worden de rol en impact van managers in dit verband belicht.

Het praktische referentiekader voor elke professional

Loopbaanmanagement biedt niet alleen een theoretisch referentiekader, maar geeft ook een groot aantal praktische instrumenten. Deze instrumenten zijn zowel bruikbaar voor personeelsfunctionarissen als managers, maar ook voor werknemers die steeds meer zelf sturing moeten geven aan hun loopbaan. De auteur, Pim Paffen, is sociaal- en organisatiepsycholoog en tevens werkzaam als executive coach. Met zijn jarenlange ervaring en expertise heeft hij diverse managementopleidingen verzorgd en zich gespecialiseerd in onderwerpen als loopbaanmanagement, management development, coaching en stress. Loopbaanmanagement is het resultaat van zijn gedegen promotiestudie gericht op de loopbaanontwikkeling van ingenieurs in het algemeen management.