Ben jij die projectmanager die weet WAT je samen met je team moet doen om het project succesvol op te leveren? Maar HOE doe je dat dan? Dit boek kan daarop antwoord op te geven. De meeste projectmanagement boeken geven invulling aan de ‘harde’ competenties. Deze boeken zijn vaak geschreven vanuit de traditionele methoden zoals PRINCE, PMBoK of Projectmatig Creëren (PMC). Wat mij is opgevallen is dat er relatief weinig verschil zit in de boeken van rond 1990 en die van 2015. Het lijkt wel of projectmanagement in 25 jaar tijd nauwelijks is veranderd. Natuurlijk blijven vaardigheden en competenties die in 1990 nodig waren om een project goed te kunnen realiseren ook nodig in 2015. Projecten in 2015 zijn wel duidelijk anders dan in 1990. De theorie van wat er in een project beheerst moet worden is in vele boeken beschreven, maar blijkt in de praktijk geen “handen en voeten” te hebben. Veel projectmanagement boeken beschrijven voornamelijk wàt je moet doen om een project succesvol te laten verlopen en waarom je dat moet doen. Het geeft soms aan hoe je het kan doen maar het geeft geen vraag op wat je daarvoor nodig hebt. Dat is waar dit boek over gaat. De basis daarvoor is inf