De Kleine Prinses Maakt Projectmanagement Stoer: Een Inspirerend Sprookje voor Moderne Projectmanagers

De kleine prinses heeft bewezen dat ze met haar onbevangen houding in staat is om lastige projecten te managen. Haar reputatie heeft haar de aandacht getrokken van professor Wijsman, een vriend van haar voormalige opdrachtgever Otto de Graaf. Hij vraagt haar om een uit de hand gelopen project, Project C, verder te leiden.

In De Kleine Prinses Maakt Projectmanagement Stoer gaat de kleine prinses opnieuw in gesprek met haar grote broer Bas Berend, professor Wijsman en neef Arthur, waarbij ze waardevolle inzichten opdoet op het gebied van de chaostheorie en chaordische projecten. Ze ontdekt de verschillen tussen Rijnlands en Angelsaksisch denken en leert dat werken op basis van vertrouwen essentieel is voor succesvol projectmanagement.

Wat dit sprookje zo bijzonder maakt, is dat de kleine prinses laat zien hoe je een project kunt leiden door het los te laten, in plaats van meer te structureren. Ze combineert nieuwe inzichten met traditionele denkwijzen en biedt daarmee unieke inzichten in de dilemma's waar moderne projectmanagers mee te maken krijgen.

Aan het eind van dit inspirerende verhaal slaagt de kleine prinses erin om Project C tot een succesvol resultaat te leiden. Ze laat zien dat door het verweven van nieuwe inzichten met traditionele denkwijzen, een project tot bloei kan komen.

De Kleine Prinses Maakt Projectmanagement Stoer is een must-read voor iedereen die zich bezighoudt met projectmanagement en op een vernieuwende manier naar projecten wil kijken. Laat je inspireren door de wijze lessen van de kleine prinses!