Vernieuwen voor een duurzame toekomst

Verbeteren is belangrijk, maar vernieuwen is essentieel voor het creëren van een duurzame toekomst. Waar verbeteringen tastbaar, planbaar en direct toepasbaar zijn, zijn vernieuwingen juist ontastbaar, onzeker en moeilijker te bevatten. Het vereist zoeken en experimenteren, een contrast met het beheersen en controleren waar veel organisaties zich op focussen.

Een andere benadering

Steeds meer organisaties realiseren zich dat alleen verbeteren niet voldoende is. Hoewel verbeteringen zorgen voor rendement op de korte termijn, bouwen ze geen duurzame toekomst op. Helaas voelen beslissers binnen bedrijven vaak onzekerheid bij vernieuwing. Ze proberen met dezelfde mechanismen die ze hanteren voor verbeteringen ook vernieuwing te bewerkstelligen, maar zonder succes. Vernieuwen en verbeteren zijn twee verschillende takken van sport die een andere aanpak vereisen.

Een andere organisatiecultuur

Om vernieuwing te realiseren, is een andere organisatiecultuur nodig. In deze cultuur staat het zoeken en ontwikkelen van toekomstig verdienvermogen centraal, in plaats van louter de executie van het bestaande model. Het gaat niet meer om Return on Investment, maar om Return on Learning. Dit boek biedt jou de onmisbare inzichten en middelen om vernieuwing te realiseren en om vernieuwers en verbeteraars samen te laten werken aan een duurzame toekomst. Het is tijd om het gevecht tussen vernieuwers en verbeteraars te stoppen en gezamenlijk te streven naar vooruitgang.