Procesregie: De sleutel tot gedragen besluitvorming

Complexe vraagstukken kunnen binnen organisaties voor de nodige uitdagingen zorgen. Om deze vraagstukken succesvol af te ronden, is een doordachte aanpak essentieel. Maar al te vaak wordt er echter direct gekozen voor een projectmatige aanpak, terwijl een procesmatige aanpak meer geschikt zou zijn. Hierdoor belanden talloze projecten, die eigenlijk processen zijn, vroeg of laat in de problemen.

Procesregie is een boek dat de belangrijkheid van een procesmatige aanpak benadrukt en u laat zien hoe u dit pad kunt bewandelen, terwijl u ook draagvlak creëert bij alle betrokken partijen. Auteur Dees van Oosterhout legt op een heldere en boeiende wijze uit wat procesregie inhoudt en hoe het zich onderscheidt van een projectmatige aanpak. Daarnaast belicht hij de cruciale eigenschappen die een goede opdrachtgever en procesregisseur bezitten, en hoe zij een optimale relatie tussen beide partijen kunnen opbouwen.

Met dit boek ontdekt u ook de tien essentiële stappen om een proces succesvol te starten en behulpzame werkvormen van Thiagi die een snelle informatie-uitwisseling en besluitvorming in groepsbijeenkomsten faciliteren. Daarbij biedt Procesregie vijf inspirerende praktijkvoorbeelden van organisaties die op een succesvolle manier procesregie hebben toegepast.

Met Procesregie heeft u de sleutel tot gedragen besluitvorming in handen, waardoor u complexe vraagstukken effectiever kunt aanpakken en tot een succesvol einde kunt brengen. Trefwoorden: procesregie, Dees van Oosterhout.