Een nieuwe kijk op het functioneren van organisaties

Tenenkrommende strategiedagen, complexe verantwoordingsdocumenten en nutteloze vergaderingen. Organisaties zijn verslaafd, maar niet aan drank of drugs. Ze zijn verslaafd aan zinloze routines die leiden tot een gebrek aan resultaten en veel verspilde energie. Deze verslavingen kunnen zelfs leiden tot ziekte en demotivatie. Hoewel we diep van binnen weten dat dit gedrag niet goed is, blijven we er allemaal aan meedoen.

Verslaafd aan organiseren

In het boek 'Verslaafd aan organiseren' onthult Tjip de Jong acht dominante organisatieverslavingen, zoals tijdverslaving, functieverslaving, opstapelverslaving en machtverslaving. Hij gaat dieper in op de oorzaken van deze sluipmoordenaars in organisaties, de schade die ze veroorzaken en de strategieën die organisaties gebruiken om hun disfunctioneren te maskeren.

Op weg naar herstel

Maar er is hoop. 'Verslaafd aan organiseren' biedt niet alleen inzicht in de problemen, maar ook zes manieren waarop organisaties kunnen afkicken en hun verslaving kunnen overwinnen. Deze nieuwe visie op het functioneren van organisaties geeft hoop en inspiratie voor verandering.

Verander de manier waarop je werkt

Als je genoeg hebt van eindeloze vergaderingen, onnodige bureaucratie en het gevoel hebt dat je vastzit in zinloze routines, dan is 'Verslaafd aan organiseren' het boek dat je moet lezen. Het opent je ogen voor de verslavingen die ons dagelijks werk beheersen en biedt concrete stappen naar een gezondere en effectievere manier van werken. Het is tijd om af te kicken en de verandering in gang te zetten!