Ontdek de kracht van de STAR-methode voor effectief personeelsmanagement

Medewerkers zijn als een open boek en hun gedrag vertelt veel over wie ze zijn, wat ze kunnen en hoe ze werken. Naast resultaten vormt gedrag een belangrijke factor in het functioneren van medewerkers. Echter, terwijl resultaten meetbaar zijn, is gedrag vaak minder eenduidig en duidelijk. In de praktijk kan het een uitdaging zijn om gedrag inzichtelijk te maken, bespreekbaar te stellen, feedback te geven en medewerkers te ondersteunen in hun ontwikkeling.

STAR-methode: de sleutel tot het herkennen en gebruiken van gedrag en competenties

De Situatie, Taak, Actie en Resultaat (STAR) methode biedt een praktisch raamwerk om inzicht te krijgen in gedrag en competenties. Door te achterhalen wat in een bepaalde situatie de opdracht of het doel was, wat iemand heeft gedaan en wat het effect daarvan was, wordt gedrag concreet en meetbaar. De STAR-methode is een waardevol instrument dat kan worden ingezet in verschillende situaties:

• Tijdens selectiegesprekken helpt de STAR-methode om een goede inschatting te maken van kandidaten en hun potentieel.
• Bij beoordelingen biedt de methode inzicht in het functioneren van medewerkers, zowel op het gebied van resultaten als gedrag.
• In coachingstrajecten ondersteunt de STAR-methode medewerkers bij hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Geschikt voor managers, leidinggevenden en HR-professionals

De STAR-methode is speciaal ontwikkeld voor managers, leidinggevenden, P&O'ers en HR-adviseurs die niet alleen focussen op resultaten, maar ook op gedrag en competenties van medewerkers. Deze methode stelt hen in staat om talenten in (toekomstige) medewerkers te herkennen, te ontwikkelen en effectief te benutten.

Ontdek nu de kracht van de STAR-methode en zet de eerste stappen naar een gestructureerd en succesvol personeelsmanagement!