Optimaliseer de inspraak en maak een verschil binnen het onderwijs

Sinds de invoering van de Wet medezeggenschap op scholen in 2007, is het een voortdurende uitdaging voor medezeggenschapsraden om serieus genomen te worden door schoolleiders en besturen. Een belangrijk pijnpunt is de gebrekkige informatieverstrekking vanuit het management, waardoor de toegevoegde waarde van de raad vaak als nihil wordt ervaren. Om deze problematiek aan te pakken en bij te dragen aan de kwaliteit van het onderwijs, heeft Dr. Frederik Smit, senior onderzoeker aan de Radboud Universiteit Nijmegen, praktische handvatten ontwikkeld voor medezeggenschapsraden.

Een nieuwe rol: van controleur naar sparringpartner

De medezeggenschapsraad van de toekomst hoeft niet langer gezien te worden als een dwarsligger of een groep taakurenzuurpruimen, zoals Eric van 't Zelfde, directeur van de Hugo de Grootschool in Rotterdam het treffend verwoordt. In plaats daarvan kan de raad transformeren tot een waardevolle sparringpartner van het bestuur. Deze verschuiving in rol en mindset biedt de mogelijkheid om daadwerkelijk tegenspraak te organiseren en optimaal gebruik te maken van de bevoegdheden ten aanzien van advies en instemming.

Waarborging van checks and balances in het onderwijs

De onderwijsinspectie speelt ook een cruciale rol in het waarborgen van de medezeggenschap binnen het onderwijs. Door middel van de Wet op het onderwijstoezicht heeft de inspectie als taak om bij signalen van disfunctioneren, zoals het ontbreken van 'checks and balances', onderzoek te doen. Dit is van essentieel belang om risico's voor de onderwijskwaliteit te voorkomen.

Vind erkenning en maak impact met de medezeggenschapsraad

Met de praktische handvatten uit deze uitgave krijgen medezeggenschapsraden de tools in handen om hun inspraak te optimaliseren en serieus genomen te worden door directies en besturen. Daarnaast biedt het boek inzicht in het belang van het voordragen van een lid van de raad van toezicht en het regelmatig vergaderen van intern toezicht en medezeggenschap zonder het bestuur. Bovendien wordt de verantwoording door het bestuur, intern toezicht en (gemeenschappelijke) medezeggenschapsraad via het jaarverslag benadrukt.

Grijp deze kans om de medezeggenschap binnen het onderwijs te versterken en maak een positieve impact op de kwaliteit van het onderwijs. Bestel nu en ontdek hoe de medezeggenschapsraad van de toekomst een waardevolle sparringpartner kan zijn!