Een vernieuwende kijk op het inrichten van een Project Management Office

Dit boek biedt een frisse en moderne zienswijze op het professioneel organiseren van de ondersteuning van de projectorganisatie binnen je bedrijf. In plaats van afzonderlijke PMO's te creëren voor projecten, programma's en portfolio's, benadert dit boek het PMO als een volwassen afdeling binnen de organisatie. Hier worden strategische en tactische besluiten genomen ter ondersteuning van de gehele projectorganisatie, inclusief projecten, programma's, portfolio's en processen.

De waarde van professionele projectondersteuning

Het boek laat zien dat professionele projectondersteuning essentieel is voor het voortbestaan van de organisatie en dat projectmanagementondersteuning een absolute voorwaarde is voor succes. Daarnaast benadrukt het de spanningen die vaak aanwezig zijn tussen de lijn- en projectorganisatie, en hoe het herkennen van deze twee werelden leidt tot een duidelijkere rol voor het PMO.

Van bestaansrecht tot implementatie

In dit boek wordt uitgebreid ingegaan op het bestaansrecht en de rechtvaardiging van een PMO. Er worden concrete handvaten geboden om de Business Case van een PMO te bepalen en zelfs te kwantificeren. Het PMO wordt gepositioneerd als een nieuwe serviceafdeling binnen het bedrijf, waarbij de voordelen van een integrale benadering en het organiseren van de verschillende kennisvelden met hun onderlinge relaties worden belicht.

Succesfactoren en implementatie

Dit boek benadrukt de essentiële succesfactoren van een PMO en waarom deze niet genegeerd mogen worden. Het geeft diepgaand inzicht in de implementatie van het PMO en biedt tevens een hoofdstuk dat specifiek ingaat op hoe het PMO de verschillende kennisvelden kan organiseren. Het geheel wordt verrijkt met talloze praktijkvoorbeelden, waardoor de lezer concrete handvaten krijgt om het geleerde direct toe te passen in de praktijk.