Een diepgaande gids voor succesvol risicomanagement

Ontdek een nieuwe benadering van risicomanagement met deze complete gids. Dit boek biedt een brede kijk op risicomanagement en voorziet in achtergrondinformatie, praktijkvoorbeelden en waardevolle tips voor een succesvolle toepassing in diverse situaties. Het is bedoeld om niet alleen individuen, maar ook organisaties te helpen om succesvoller te zijn door betere beslissingen te nemen op basis van effectief risicomanagement.

Beheersing van risico's in organisaties en projecten

De auteurs concentreren zich voornamelijk op het beheersen van risico's in zowel organisaties als projecten. Ze besteden uitgebreid aandacht aan de belangrijkste richtlijnen en regels op het gebied van risicomanagement. Hierbij nemen ze de methode M_o_R als uitgangspunt, gekozen vanwege de praktische en toepassingsgerichte aanpak. Daarnaast wordt regelmatig verwezen naar de internationale standaard NEN/ISO 31000 Risicomanagement, aangezien deze naadloos aansluit bij de M_o_R-methode.

Brede context en praktische toepassing

Deze gids bevat ook waardevolle inzichten met betrekking tot andere relevante frameworks, zoals het 'COSO - integrated framework', BASEL I, II, III, de code-Tabaksblat en de Nederlandse RISMAN-standaard voor risicomanagement in de bouwsector. Elke hoofdstuk bevat informatieve tekstkaders met praktijkvoorbeelden en bruikbare tips die de toepassing van risicomanagement in de praktijk ondersteunen. Deze Management Guide kan tevens dienen als studiemateriaal ter voorbereiding op het M_o_R Foundation-examen van APMG, wat het een waardevolle bron maakt voor professionals in risicomanagement.

Endorsement door Best Practice User Group Nederland (BPUG-NL)

Deze gids wordt erkend en aanbevolen door Best Practice User Group Nederland (BPUG-NL),wat de betrouwbaarheid en relevantie van de inhoud versterkt. Haal het beste uit risicomanagement met deze allesomvattende gids en ontdek hoe u uw besluitvorming kunt verbeteren, uw organisatie kunt beschermen en uw succes kunt vergroten.