Doorbreken van organisatiepatronen - Een Systeempsychodynamisch Perspectief

Iedere organisatie heeft een duidelijke rationele logica die voor iedereen zichtbaar is. Echter, er bestaat ook een minder zichtbare emotionele logica die zich in de onderstroom van een organisatie bevindt. Deze onderstroom heeft zijn eigen wetmatigheden en kan patronen creëren die zowel productief als ongewenst gedrag in organisaties kunnen veroorzaken. Het systeempsychodynamisch perspectief, gebaseerd op concepten uit de psychoanalyse en de systeemtheorie, biedt een kader om deze patronen te identificeren, de situaties in de organisatie te diagnosticeren en interventies uit te voeren om gewenste situaties te bevorderen en ongewenste situaties te voorkomen of te beëindigen.

In het boek "Doorbreken van organisatiepatronen" heeft organisatieadviseur Odette Moeskops haar kennis en ervaring gebundeld. Via tien hoofdstukken introduceert ze de wetenschappelijke traditie van het systeempsychodynamisch perspectief en legt ze de theoretische kernconcepten uit. Daarnaast bespreekt ze veelvoorkomende patronen in praktijksituaties. Dit maakt het boek uniek in het Nederlandse taalgebied. Bovendien is het boek actueel, gezien de toenemende wetenschappelijke evidentie van neuropsychologie over onbewuste processen die een grote invloed hebben op organisaties.

Het boek is interessant voor verschillende doelgroepen, waaronder wetenschappers, organisatieadviseurs, managers en deelnemers aan (professionele) masteropleidingen. Daarnaast is het geschikt voor iedereen die gefascineerd is door de ogenschijnlijk ongrijpbare onderstromen in organisaties. Dankzij de opzet van het boek, waarbij elk hoofdstuk afzonderlijk kan worden gelezen, is het boek toegankelijk en bruikbaar voor een breed publiek.