Creëer een bloeiende organisatie met Bewust Ontwikkelingsgerichte Organisaties (BOO's)

In veel organisaties spenderen medewerkers onbetaald veel tijd aan het verbergen van zwaktes, het saboteren van hoe anderen hen zien, en het altijd perfect willen overkomen. Dit is een enorme verspilling van menselijk kapitaal. Zowel de organisatie als haar medewerkers zijn niet in staat hun volledige potentieel te benutten en raken uitgeput. Maar wat als een organisatie er alles aan doet om een cultuur te creëren waarin iedereen, niet alleen de zogenaamde 'high potentials', innerlijke weerstand en belemmeringen tegen verandering overwint? Een cultuur waarin fouten en kwetsbaarheden worden ingezet als kansen voor groei, zowel voor individuen als voor de organisatie zelf?

Verbind de bedrijfsactiviteit met volwassen menselijke ontwikkeling

Harvard professor Robert Kegan, Lisa Lahey en hun team hebben dergelijke organisaties gevonden en bestudeerd: Bewust Ontwikkelingsgerichte Organisaties (BOO's). BOO's leggen nadrukkelijk de verbinding tussen bedrijfsactiviteiten en de volwassen menselijke ontwikkeling. Dit betekent dat er een organisatiecultuur wordt gecreëerd waarin de ondersteuning van de ontwikkeling van iedereen is verweven in de dagelijkse werkpraktijk, activiteiten, routines en gesprekken.

Bloeiende mensen en organisaties dankzij implementatie van BOO's

Dit boek beschrijft de ontwerpprincipes, concrete praktijken en wetenschappelijke basis die de kern vormen van BOO's. Van de gedisciplineerde benadering van feedback tot de unieke manier waarop managers en leiders hun rollen definiëren en hoe vergaderingen kunnen worden ingezet als workshops. De auteurs laten zien hoe je een ontwikkelingscultuur kunt implementeren in je eigen organisatie. Uit onderzoek blijkt dat dit de succesfactoren zijn waarmee zowel mensen als organisaties tot bloei kunnen komen.