Het belang van goed leiderschap in de zorg

In de zorg is goed leiderschap van cruciaal belang. Hier gaat het niet alleen om zaken en papieren, maar vooral om mensen en hun welzijn. Goed leiderschap is essentieel voor de professionele groei en bloei van medewerkers op alle niveaus in de zorg.

De basis van leiderschap in de zorg

Leiderschap begint bij de basis, namelijk de interactie tussen zorgverleners en zorgvragers. Deze interactie vormt het primaire proces en staat centraal in de zorg. Daarnaast is ook de interactie tussen leidinggevenden en zorgverleners, en tussen bestuurders en leidinggevenden van belang voor het verlenen van uitstekende zorg.

Verbinding tussen niveaus voorkomt 'eilandjes'

Om te zorgen voor optimale zorg is het cruciaal dat medewerkers op alle niveaus zich afvragen hoe hun werk bijdraagt aan het welzijn van de zorgvragers. Dit zorgt voor verbinding tussen de verschillende niveaus en voorkomt dat er geïsoleerde 'eilandjes' ontstaan binnen zorginstellingen.

Het complexe thema van leiderschap

Leiderschap is een complex en moeilijk af te bakenen thema. Er bestaan verschillende opvattingen over wat (goed) leiderschap inhoudt en welke eigenschappen effectieve leiders bezitten. Het perspectief dat we kiezen beïnvloedt hoe we leiders en leiderschap beschrijven.

Acht aspecten van goed leiderschap in de zorg

Dit boek biedt een praktische handreiking voor leiders in de zorg, waaronder zorgverleners, leidinggevenden en bestuurders. Gebaseerd op het boek "Leidinggeven aan professionals? Niet doen!" van Mathieu Weggeman, stellen de auteurs acht aspecten voor als het repertoire voor goed leiderschap in zorginstellingen.

Werk maken van goed leiderschap in de zorg

Met behulp van deze acht leiderschapsaspecten worden leiders aangemoedigd om (meer) in te zetten op goed leiderschap in de zorginstelling. Dit alles met het oog op het belang van de zorgvragers, de mensen om wie het uiteindelijk allemaal draait.