Nieuw Leiderschap voor Vier Generaties

Voor het eerst in de geschiedenis zijn er vier verschillende generaties werkzaam binnen organisaties. Elke generatie is geboren in een andere tijd, in een andere wereld en heeft andere verwachtingen en opvattingen over werk en hoe er gewerkt moet worden.

De babyboomers denken na over een 'tweede' carrière of andere vormen van tijdsbesteding. Generatie X verlangt naar zingeving in het werk, een goede balans tussen werk en privé, en leiders die empathie tonen. Generatie Y stelt hoge eisen aan zelfstandigheid en eigen verantwoordelijkheid. En de Einstein-generatie wil volledige vrijheid om werk en werktijd naar eigen inzicht in te richten en beoordeeld te worden op resultaten.

Een Leiderschapsrevolutie

Dit vraagt om een nieuw soort leiderschap: verbinders die in staat zijn vier verschillende generaties talent te ondersteunen en te inspireren om betere bedrijfsresultaten te behalen in turbulente tijden. Deze leiders moeten niet alleen in staat zijn om schaars talent aan te trekken, maar ook om de diversiteit aan talenten te benutten.

Zó X! - Leiderschapsgids voor de Toekomst

Zó X! biedt een waardevolle gids voor zowel de huidige top als de opkomende generatie leiders. Het geeft inzicht in de aanvullende leiderschapskwaliteiten die we de komende jaren hard nodig zullen hebben, naast traditionele machtsstructuren en controle. Daarnaast wordt er aandacht besteed aan hoe je medewerkers kunt behouden in een snel veranderende bedrijfscultuur, waar zingeving, zelfstandigheid en vrijheid in combinatie met concrete resultaten centraal staan.

Marjolein Risseeuw put uit concrete voorbeelden van huidige leiders, opdrachtgevers en collega's en deelt haar eigen ervaringen om inzicht te bieden in de successen en valkuilen op weg naar verbindend leiderschap.