Transformeer je organisatie met zelfsturende teams

Steeds meer organisaties kiezen ervoor om met zelfsturende teams te werken. Deze transformatie vraagt veel van managers, die niet altijd weten wat hun rol nog is na deze overgang. In het boek 'De bijenherder' biedt Rini van Solingen waardevolle inzichten en praktische tips voor effectief werken met zelfsturende teams.

Leid de transformatie en begeleid je team

Als manager is het jouw taak om de transformatie naar zelfsturende teams in gang te zetten en te begeleiden. Maar wat is jouw rol precies na deze overgang? Het boek 'De bijenherder' geeft antwoord op deze vraag en helpt je om een motiverende factor te zijn voor je team. Ontdek hoe je jouw rol kunt herdefiniëren en je team optimaal kunt ondersteunen.

Een inspirerend verhaal en waardevolle lessen

In 'De bijenherder' neemt Rini van Solingen je mee in het verhaal van Mark, een leidinggevende bij een grote supermarktketen die overschakelt op zelforganisatie. Mark worstelt met de transitie, maar krijgt onverwachte raad van zijn opa. De ervaring van opa, die ooit schaapsherder was en nu imker is, biedt waardevolle lessen over het 'ontmanagen' en het afleren van oude gewoontes.

Durf te veranderen en ontdek de kracht van zelfsturing

Of je nu zelf leidinggevende bent of gewoon geïnteresseerd bent in zelfsturing, 'De bijenherder' is een onmisbare gids. Dit boek laat je zien hoe je met zelfsturende teams effectief kunt samenwerken en succesvol kunt transformeren. Durf te veranderen en ontdek de kracht van zelfsturing met de inzichten uit 'De bijenherder'.