Waarom zeggen we niet wat we vinden?

Ontdek in het boek 'Waarom zeggen we niet wat we vinden?' hoe je een open en veilige bedrijfscultuur kunt creëren. Organisaties met zo'n open cultuur zijn namelijk de winnaars van de toekomst. Niet alleen is het cruciaal voor een wendbare organisatie, maar het zorgt er ook voor dat je je meer betrokken voelt wanneer jouw mening ertoe doet.

Helaas houden we vaak onze mond. Maar waarom? Op veel werkplekken heerst een gevoel van onveiligheid om vrijuit te spreken. Dieselgate en #MeToo hebben dat duidelijk aangetoond. De cultuur binnen deze organisaties schrijft impliciet voor om misstanden vooral niet te melden, of je wordt simpelweg niet uitgenodigd om mee te denken.

Daarnaast dragen we zelf ook bij aan deze zwijgcultuur. We weten niet hoe we zaken moeten aankaarten of we zijn bang om buitengesloten te worden. Om dit probleem aan te pakken, belicht Jan Hille Noordhof in dit boek de vier aspecten die bepalen of we ons uitspreken: macht, cultuur, competenties en psychologie.

Met behulp van praktische tips en technieken biedt Jan Hille Noordhof inzichten voor het creëren van een open cultuur binnen jouw bedrijf. Want wanneer medewerkers kunnen zeggen wat ze vinden, leidt dit tot snellere innovaties en verbeteringen, evenals een veel leukere werkomgeving. Durf je uit te spreken en maak een positieve verandering binnen jouw organisatie!