Doorbreek de cirkel: Een gids voor effectief verandermanagement

In zijn boek 'Doorbreek de cirkel' legt Arend Ardon uit dat hoewel veel managers veel kennis hebben over verandermanagement, het in de praktijk vaak spaak loopt. Dit komt omdat onze kennis slechts in beperkte mate ons handelen beïnvloedt. We hebben onbewust aannames over onze medewerkers die juist problemen veroorzaken en we vertonen onbewust gedrag dat initiatief en verantwoordelijkheidsgevoel van medewerkers ondermijnt. Om de hardnekkige situaties die hieruit voortkomen te doorbreken, is het essentieel om als manager eerst te begrijpen wat jouw rol hierin is.

Arend Ardon heeft uitgebreid onderzoek gedaan naar directieteams, managementteams en managers in interactie met hun medewerkers. Op basis hiervan biedt hij inzicht in wat er werkelijk gebeurt tijdens gesprekken over verandering. Hij onthult helder hoe deze situaties ontstaan en biedt praktische doe-het-zelfinterventies om de verandering weer op gang te brengen.

Ontdek de kracht van effectief leiderschap

Ontdek de kracht van effectief leiderschap in het boek 'Doorbreek de cirkel'. Arend Ardon werpt een kritische blik op het traditionele verandermanagement en biedt een verfrissende benadering om het potentieel van jou als manager volledig te benutten. Door bewust te worden van de aannames en het onbewuste gedrag dat verandering in de weg staat, kun je als manager succesvol verandering initiëren en implementeren.

Met talloze voorbeelden uit de praktijk en concrete handvatten biedt Arend Ardon een praktische gids voor effectief verandermanagement. Door de cirkel van onbewuste aannames en belemmerend gedrag te doorbreken, zul je in staat zijn om een cultuur van initiatief en verantwoordelijkheid te creëren binnen jouw organisatie.