Coachen op Competentieontwikkeling: Het Verdiepen van Competentiemanagement

Competenties zijn essentieel voor het behalen van succesvolle resultaten, zowel op persoonlijk als bedrijfsniveau. Veel organisaties investeren daarom in het meten van competenties, om inzicht te krijgen in waar medewerkers zich bevinden ten opzichte van het competentieprofiel. Daarbij worden methoden zoals developmentcenters en competentie-observatiesystemen ingezet, die echter veel tijd, inzet en financiële middelen vereisen. Maar wat gebeurt er daarna?

Coachen op Competentieontwikkeling (CoCo) vormt het vervolg op deze metingen en wordt ook wel vergeleken met coachen op ijsbergen, vanwege de diepgang en complexiteit. Dit boek biedt praktijkbeschrijvingen en nabeschouwingen, waarin de volgende aspecten concreet worden behandeld:

• Het systematisch doorvragen op competentiegedrag: Leer hoe je gerichte vragen stelt om een helder beeld van de competenties te krijgen.
• Het benoemen van (afwezig) competentiegedrag in de hier-en-nusituatie: Ontdek hoe je het bespreken van zichtbaar en onzichtbaar competentiegedrag kunt faciliteren.
• Het bespreekbaar maken van onzichtbare opvattingen die het competentiegedrag beïnvloeden: Leer hoe je diepgewortelde overtuigingen en attitudes kunt ontdekken en bespreken.
• Het werken met competenties in het spanningsveld beoordelen en ontwikkelen: Ontdek hoe je prestatiebeoordelingen en ontwikkeling effectief kunt combineren.
• Het werken met een ontwikkelplan: Leer hoe je een doeltreffend ontwikkelplan opstelt en implementeert.
• Het voeren van 'CoCo'-gesprekken in de groep: Ontdek hoe je coachingssessies kunt faciliteren in groepsverband.
• Het profiel van een 'CoCo'-coach: Leer welke vaardigheden en eigenschappen belangrijk zijn voor het effectief begeleiden van competentieontwikkeling.
• Het belang van de context van competenties: Ontdek hoe de context van invloed is op competentieontwikkeling.

Dit boek is een waardevolle handleiding voor leidinggevenden, managers en P&O-adviseurs die betrokken zijn bij het concretiseren van competentiemanagement en het voeren van competentiegerichte coachgesprekken. Ook studenten, opleiders en startende coaches die kennis willen maken met de praktijk van het competentiegesprek zullen veel profijt hebben van dit boek.

De auteurs, Marijke Lingsma en Marcel Scholten, zijn ervaren coaches en professionals binnen het vakgebied. Marijke Lingsma is auteur van verschillende boeken en scheurkalenders over coaching, en heeft ook bijgedragen aan de ontwikkeling van een DVD over mediation en een spel over conflictvaardigheid. Marcel Scholten verzorgt coaching en coachingstrainingen vanuit een creatief en dynamisch perspectief, en is tevens werkzaam als cliniclown, waarbij hij improvisatiespel met kinderen in ziekenhuizen inzet.