Een praktische leidraad voor het motiveren van mensen

Dit boek biedt een heldere en aantrekkelijke leidraad voor het motiveren van mensen en laat zien hoe leidinggevenden concreet kunnen inspelen op hun mentaliteit en mindset. Kennis over mentaliteit en gedrag zijn de ontbrekende schakel in de gereedschapskist van de leidinggevende. Deze kan nog zo veel technische verbeteringen aanbrengen, uiteindelijk gaat het om de mentaliteit en het gedrag van medewerkers.

Optimale resultaten door mentaliteits- en gedragsverandering

Pas als de mentaliteit en het gedrag van medewerkers optimaal zijn, kunnen de beste resultaten worden geleverd. Dit vraagt ook om mentaliteits- en gedragsverandering bij de leidinggevende. Hij moet zijn eigen gedrag onder ogen zien en zich afvragen: doet hij er alles aan om het beste uit zijn medewerkers te halen?

Coachen met kennis uit verschillende werelden

Dit boek biedt een praktisch antwoord op de vraag hoe leidinggevenden hun medewerkers een stap extra kunnen laten zetten. Het leert managers te coachen door een aantal werelden bij elkaar te brengen: sport, wetenschap en bedrijfsleven. Door inzichten uit deze verschillende gebieden te combineren, kunnen leidinggevenden effectieve motivatiestrategieën toepassen.

De ultieme motivatietheorie van Pavlov

In dit boek fungeert de theorie van Pavlov als de ultieme motivatietheorie. Het legt de nadruk op intrinsieke motivatie en benadrukt het belang van stimuleren, motiveren en complimenteren. Deze principes vormen het uitgangspunt voor leidinggevenden die het beste uit hun medewerkers willen halen.

Met deze praktische leidraad hebben leidinggevenden de tools in handen om hun medewerkers te motiveren en hun prestaties naar een hoger niveau te tillen. Of je nu een ervaren manager bent die zijn aanpak wil verfijnen of een beginnende leidinggevende die zoekt naar concrete handvatten, dit boek biedt waardevolle inzichten en bruikbare technieken voor het optimaliseren van de motivatie en mindset van medewerkers.