Leiderschap in een veranderende wereld

Organisaties zijn tegenwoordig complexe systemen die voortdurend worden beïnvloed door externe factoren. De concurrentie is hoog en klanten stellen steeds hogere eisen. In deze dynamische omgeving is zelfsturing van medewerkers van cruciaal belang. Maar hoe kun je als leidinggevende ervoor zorgen dat medewerkers de ruimte krijgen om verantwoordelijkheid te nemen en hun volledige potentieel benutten?

Een visie omzetten in de praktijk

Dit boek reikt concrete handvatten aan om een leiderschapsstijl te ontwikkelen die medewerkers inspireert en motiveert. Centraal hierbij staat het concept van Themagecentreerde Interactie (TGI). Dit systeem van waarden en opvattingen biedt een methodiek om zowel jezelf als anderen effectief te leiden.

Medeverantwoordelijkheid stimuleren

Het boek 'Inspireren tot medeverantwoordelijkheid' presenteert praktische stappen om medewerkers te betrekken bij het ontwikkelen en realiseren van een gedeelde visie. Het laat zien hoe je medewerkers kunt uitnodigen om hun talenten en mogelijkheden volledig te benutten en hoe je hen kunt stimuleren om niet alleen op hun eigen taak te focussen, maar ook verantwoordelijkheid te nemen voor effectieve samenwerking.

Voor leidinggevenden die het verschil willen maken

Dit boek is speciaal geschreven voor leidinggevenden die geïnteresseerd zijn in het bevorderen van zelfsturing binnen hun teams en organisaties. De auteur, Ineke van de Braak, is een ervaren adviseur, coach en opleider op het gebied van leiderschap, organisatieontwikkeling en teamontwikkeling. Met haar bedrijf 4D organisatieontwikkeling & opleiding helpt ze leidinggevenden om het beste uit zichzelf en hun medewerkers te halen.