Jongleren met loyaliteiten: Het geheim van succes voor middenmanagers

Middenmanagers spelen een cruciale rol in organisaties doordat ze relaties onderhouden met diverse mensen: hun superieuren, ondergeschikten en collega's. Ze hebben de verantwoordelijkheid om hun medewerkers te ondersteunen, klanten uitstekend te bedienen en bij te dragen aan de doelstellingen van de organisatie. Daarnaast moeten ze de besluiten van hogerop overtuigend overbrengen, veranderingen realiseren en samenwerken met andere middenmanagers. Dit alles terwijl ze ervoor moeten zorgen dat ze zelf plezier houden in hun werk, zich persoonlijk ontwikkelen en niet overwerkt raken.

De uitdagingen van de middenmanager

In het boek "Jongleren met loyaliteiten" duikt de auteur, Annemarie Mars, diep in de functie van de middenmanager. Ze beschrijft op levendige en herkenbare wijze de vele uitdagingen waar middenmanagers mee te maken kunnen krijgen binnen het krachtenveld van hun positie. Vragen als "Hoe ga je om met conflicterende belangen?" en "Hoe behoud je de balans tussen werk en persoonlijk leven?" worden uitgebreid behandeld.

Persoonlijke ervaringen en leiderschap

Wat dit boek uniek maakt, is dat middenmanagers zelf uitgebreid aan het woord komen. Hun persoonlijke ervaringen, succesverhalen en uitdagingen worden gedeeld, waardoor de lezer zich gemakkelijk kan identificeren. Aan het einde van het boek worden de lessen samengevat en wordt besproken hoe deze context van jongleren met loyaliteiten invloed heeft op het leiderschap van middenmanagers.

Direct toepasbaar in de praktijk

"Jongleren met loyaliteiten" is een toegankelijk en praktisch boek dat direct toepasbaar is in de dagelijkse praktijk van middenmanagers. Het zet hen aan het denken over hun eigen jongleerkunsten en biedt concrete handvatten om effectiever om te gaan met de uitdagingen waar ze voor staan. Daarnaast helpt het boek middenmanagers te reflecteren op hun persoonlijke groei, carrièrepad en werkplezier.

Annemarie Mars is een ervaren organisatieadviseur en leiderschapscoach. Met haar bedrijf For a Change begeleidt ze al meer dan twintig jaar managers bij het realiseren van veranderingen en het ontwikkelen van leiderschap. Ze heeft een bijzondere expertise in organisaties waarin professionals werken. Haar vorige boek, "Hoe krijg je ze mee? Vijf krachten om een verandering te laten slagen", werd bekroond met de prestigieuze GIDS-prijs in 2007.