Haal het maximale uit je team met Teamleren

Wil jij duurzame concurrentievoordelen behalen door het managen van kennis en het creëren van onderscheidende organisatiecompetenties? Dan is Teamleren de sleutel tot succes. Dit boek, geschreven door Dr. Thijs H. Homan, biedt een diepgaande verkenning van teamleren en de mechanismen die hiermee gepaard gaan.

Een integrale benadering van teamleren

Teamleren is een baanbrekende studie waarin het leren van teams centraal staat. De auteur combineert zijn jarenlange praktijkervaring met relevante literatuur over teams om een integrale theoretische verkenning te bieden. Dit boek verzamelt basisconcepten uit verschillende disciplines om teamleerprocessen te beschrijven, analyseren en begeleiden. Deze concepten worden geïntegreerd in een conceptueel kader, waardoor concrete teamleerprocessen vanuit een nieuw en geïntegreerd perspectief kunnen worden bestudeerd.

Begeleid je team naar succes

Teamleren gaat verder dan alleen theoretische inzichten. Het biedt ook praktische handvatten voor het begeleiden van teamleerprocessen. Het boek biedt een referentiekader dat je helpt bij het kiezen van effectieve interventies, methoden en learning tools. Of je nu een adviseur, facilitator, manager of onderzoeker bent, Teamleren is jouw ultieme gids naar het optimaliseren van teamfunctioneren en organisatorisch leren.

Over de auteur

Dr. Thijs H. Homan is een gerenommeerde universitair hoofddocent en senior projectleider verbonden aan het Centre for Organisational Learning and Change van Universiteit Nyenrode. Met zijn diepgaande kennis en ervaring als zelfstandig organisatieadviseur weet hij de essentie van teamleren op een inspirerende wijze over te brengen.