Ontdek het all-in-one managementmodel voor succes

Wil jij als manager het beste uit jezelf halen? Dan is deze Management Briefing jouw ultieme gids. Hierin krijg je niet alleen een overzicht van de geschiedenis van het managementdenken, maar presenteren wij ook het baanbrekende 'Quinn-model'. Dit model integreert de 'concurrerende waarden' van de managementtaak en biedt een diepgaand inzicht in de essentiële inzichten en vaardigheden waarover een manager moet beschikken.

Meerdere rollen, één krachtige aanpak

Als manager vervul je talloze rollen binnen je organisatie. Je bent een producent en bestuurder, bepaalt de koers van de organisatie en stimuleert productiviteit en efficiëntie. Daarnaast ben je een mentor en stimulator op het gebied van human resource management. Om te organiseren en stabiliseren treed je op als coördinator en controleur. En tot slot ben je een innovator en bemiddelaar, die veranderingen in gang zet om groei te bewerkstelligen.

Een gestructureerde leidraad voor succes

Ons gepresenteerde managementmodel integreert al deze rollen en biedt een duidelijk overzicht van de benodigde vaardigheden per rol. Of je nu wilt excelleren als producent, inspirerende mentor wilt zijn of veranderingen wilt initiëren, dit model biedt de concrete handvatten die je nodig hebt.

Kortom, met deze Management Briefing ga je vanuit een stevig fundament aan de slag als manager. Het is dé sleutel tot het ontsluiten van je volledige potentieel en het behalen van succes in elke managementrol die je vervult. Waar wacht je nog op?