Turbomanagement - Voor hedendaagse managers die willen excelleren

In Turbomanagement leert Jeroen Busscher managers op inspirerende wijze wat ze wel en juist niet moeten doen in de moderne wereld van leiderschap. In een tijd waarin initiatief, klantgerichtheid en ondernemerschap van medewerkers essentieel zijn, moeten manager traditionele betutteling en bemoeizucht achterwege laten. Busscher laat zien dat goede resultaten worden behaald door juist dingen te laten.

Inspirerende inzichten en concrete do's and don'ts

Jeroen Busscher doorbreekt vele managementclichés en introduceert nieuwe en concrete aanpakken in Turbomanagement. Hij benadrukt dat managers niet moeten focussen op het coachen en complimenteren van medewerkers, maar dat vertrouwen en oprechte interesse de sleutels zijn tot effectief leiderschap. Turbomanagement biedt verfrissende inzichten en praktische tips die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk.

Een must-read voor elke manager

Turbomanagement wordt hoog gewaardeerd door zowel experts als lezers. Peter Bosma geeft het boek een absolute aanrader en vindt dat het op de stapel 'moet-je-gelezen-hebben' thuishoort. Deelnemers van het seminar Turbomanagement noemen Jeroen Busscher zelfs het best bewaarde geheim van Nederland.

Over de auteur - Jeroen Busscher

Jeroen Busscher is een gerenommeerd spreker, dagvoorzitter en adviseur op het gebied van management en leiderschap. Met zijn achtergrond als oprichter van Malgil, een ontwerpbureau voor cultuurverandering in organisaties, en als voormalig Chef Interventie bij De Baak, heeft hij ruime ervaring in het begeleiden van veranderingstrajecten. Busscher is bekend om zijn eigenzinnige stijl en vermogen om conventies te doorbreken. Hij inspireert, verrast en brengt werkelijke verandering teweeg.

Turbomanagement is het nieuwste meesterwerk van Jeroen Busscher, die eerder succes boekte met zijn bestseller Pimp je afdeling. Het boek is een essentiële bron van kennis en inzichten voor managers die willen excelleren in deze turbulente tijden.