Verbeter uw management controle met behulp van ons boek "Management control"

Management control is een essentieel proces waarbij managers andere leden van de organisatie beïnvloeden om de strategieën van de organisatie succesvol te implementeren. Echter, dit vakgebied is voortdurend in beweging en het ontbreekt vaak aan een heldere samenhang tussen de verschillende concepten en modellen die in de loop der jaren zijn ontwikkeld. Daarnaast is de praktische vertaling van deze concepten niet altijd eenvoudig.

Gelukkig biedt ons boek "Management control" een oplossing. We introduceren een groeimodel voor beheersing dat gebaseerd is op zes herkenbare beheersingsdoelstellingen: financial, cost, tactical, process, chain en project control. Door deze doelstellingen centraal te stellen, brengen we hedendaagse controlconcepten met elkaar in verband en verduidelijken we ze met aansprekende voorbeelden.

Maak de juiste keuzes voor uw beheersingsorganisatie

Als u voor de uitdaging staat om uw beheersingsorganisatie te verbeteren, is het van essentieel belang om vooraf goed na te denken over de beheersingsdoelstellingen, de methodiek en de veranderaanpak. Ons boek geeft u een waardevol handvat bij het maken van deze keuzes.

Met "Management control" heeft u alle benodigde informatie binnen handbereik om uw management controle effectiever en efficiënter te maken. Of u nu een ervaren manager bent die zijn kennis wil uitbreiden of een beginnende manager die de basisprincipes wil leren, dit boek zal u begeleiden naar een betere beheersingsorganisatie.