Een vernieuwende kijk op organisaties en organisatieverandering

In ons boek introduceren we een baanbrekende benadering van organisaties en organisatieverandering: de organisatie als een systemisch netwerk. We laten zien hoe dynamiek, een onzichtbare en vaak onbegrepen kracht zoals strijd om de macht, in ieder systeem ontstaat. Het opsporen, erkennen en veranderen van deze dynamiek is de sleutel tot een duurzame verandering van organisaties. We benadrukken ook het belang van het nemen van eigen verantwoordelijkheid bij het initiëren en ondergaan van verandering.

Een praktijkgericht stappenplan voor effectieve verandering

In de eerste hoofdstukken van ons boek beschrijven we aan de hand van praktijkvoorbeelden het ontstaan en de verandering van dynamiek in organisaties. We onderzoeken drie vormen van verandernoodzaak en de effecten hiervan. Vervolgens bieden we een concreet stappenplan voor effectieve verandering, inclusief het Speelveld der Verandering, een methode om dynamiek op te sporen en de hefboom te bepalen. Daarnaast hebben we een praktisch protocol opgenomen om direct aan de slag te kunnen.

Theoretische verdieping en praktische vaardigheden

Het tweede deel van ons boek gaat dieper in op de theoretische achtergronden van organisatiedynamiek, waarbij we deze ondersteunen met voorbeelden. We bespreken ook hoe je mensen kunt meenemen in het veranderingsproces. Tot slot sluiten we af met een verzameling basisvaardigheden en bijbehorende oefeningen die van essentieel belang zijn voor het werken op systeemniveau.

Voor wie is dit boek?

Dit boek is met name geschikt voor alle professionals die te maken hebben met organisatieverandering: managers, interim-managers, teamleiders, adviseurs, consultants, trainers en managementcoaches. Het biedt een praktische handreiking en nieuwe inzichten voor zowel degenen die verandering initiëren als degenen die verandering ondergaan.

Over de auteurs

Guus Hustinx studeerde stadsvernieuwing aan de TUE, waar hij zich met name richtte op de complexe proceskant. Hij heeft ruime ervaring als projectmanager en bekleedde diverse directiefuncties. Guus heeft tevens een achtergrond in NLP en is gecertificeerd trainer aan de NLP-University. Mieke Laarakkers heeft een achtergrond in topsport en studeerde agogiek aan de HAN. Ze heeft ervaring als begeleider in de geestelijke gezondheidszorg en als docent in het MBO. Mieke is eveneens opgeleid in NLP en heeft diverse opleidingen gevolgd op het gebied van systeemopstellingen. Samen zijn Guus en Mieke partners in Intens, een bureau dat gespecialiseerd is in het begeleiden en ontwerpen van veranderingsprocessen in zowel de private als de publieke sector. Beide auteurs zijn tevens verbonden als NLP-trainers aan het IEP.