Conflictcoaching: Het omarmen en managen van conflicten voor succesvolle organisaties

Binnen veel organisaties worden meningsverschillen vermeden of genegeerd uit angst voor escalatie. Het gevolg hiervan zijn intense conflicten die de werknemers negatief beïnvloeden, zowel in hun functioneren als in hun welzijn. Hele afdelingen kunnen zelfs ontwricht raken. Het is van cruciaal belang om conflicten niet uit de weg te gaan als we de interne en externe ontwikkeling van organisaties willen verbeteren.

In het boek "Conflictcoaching" wordt betoogd dat binnen bedrijven botsingen moeten kunnen plaatsvinden. Veel opvattingen binnen organisaties zijn echter conflictvermijdend en vereisen daarom herziening. Dit boek is een pleidooi voor het toelaten van conflicten in organisaties en het oogsten van de vruchten ervan, op voorwaarde dat ze goed worden gemanaged door competente managers. Managers die zich ontwikkelen tot conflictcoaches kunnen in dit proces een essentiële bijdrage leveren.

Gebaseerd op het dagelijks leven van managers

De auteurs putten uit hun ervaringen in mediation- en coachingsgesprekken en interviews met managers om dit boek te schrijven. Ze introduceren de competenties conflictvaardigheid, conflictmanagement en conflictcoaching. Het boek behandelt ook de principes van systeemdenken en conflictescalatie en biedt concrete en nuchtere interventies. Er is speciale aandacht voor opvattingen die ruimte bieden voor manoeuvreren. Daarnaast is dit boek gekoppeld aan het boek "Praktijkboek Conflictcoaching".

Wil je meer weten over het omarmen van conflicten in organisaties en hoe conflictcoaching kan bijdragen aan succesvolle ontwikkeling? Bezoek dan onze website www.multimediacoach.nl voor meer informatie.