Mindhacking voor teams: Effectiever samenwerken en gedrag beïnvloeden

Herken je dat gevoel van een team dat door het leven moet zonder gezamenlijk doel en met weinig inzicht in teamdynamiek? Het kan ondragelijk zijn om als team te functioneren zonder effectieve samenwerking. Gelukkig is er nu 'Mindhacking voor teams', een boek dat de invloed van teams en teamleden vergroot. Op een inspirerende wijze wordt duidelijk gemaakt hoe teamleden effectiever kunnen samenwerken en hoe gedrag beïnvloed kan worden met behulp van Mindhacking-technieken. Daarnaast krijgen teammanagers en opdrachtgevers inzicht in hoe teams optimaal kunnen gaan werken.

Focus, commitment en prestaties realiseren

Om de betekenis van focus en commitment te verduidelijken en om te tonen hoe onze hersenen kunnen worden gemanipuleerd om optimale prestaties te realiseren, maakt dit boek gebruik van sportmetaforen. Elk hoofdstuk illustreert teamdynamiek en teamprestaties aan de hand van acht karikaturen van teamleden. Daarnaast behandelt 'Mindhacking voor teams' thema's als manipulatie en beïnvloeding van gedrag, en biedt het concrete voorbeelden van hoe teams en teamleden kunnen bijdragen aan het succes van organisaties.

Over de auteur Ronald van Aggelen

Ronald van Aggelen, partner bij management consultingbureau EarlyBridge, heeft vijfentwintig jaar ervaring als ondernemer op het gebied van menselijk potentieel en prestaties. Met zijn passie om mensen verder te brengen, heeft hij al duizenden mensen geïnspireerd en energiek laten werken. Grootgebracht in de corporate omgevingen van KLM en Campina, heeft Ronald nu zowel grote als kleine organisaties als klant. Beïnvloeding is zijn vakgebied en hij put uit de psychologie, neurologie en ondernemerschap om zijn expertise over te brengen.

'Mindhacking voor teams' bouwt voort op het succes van Ronalds eerdere boek 'Mindhacking' (2016) en biedt een waardevolle gids voor iedereen die teams en teamleden wil helpen bij het realiseren van hun volledige potentieel.