De Veranderformule: Maak blijvende organisatieverbetering mogelijk

Er zijn talloze methodieken beschikbaar om organisaties te verbeteren of te vernieuwen. Toch blijkt blijvend veranderen vaak een uitdaging. Vaak raken de middelen belangrijker dan het doel, wat leidt tot instrumentele implementatie en gebrek aan echte impact. Het resultaat is dat blijvende organisatieverbetering vaak niet wordt bereikt. Maar hoe bereik je dan wel verandering die echt standhoudt? Het antwoord ligt in de mensen binnen je organisatie. Zij maken het verschil tussen tijdelijke en blijvende resultaten. Alleen wanneer zij bereid en in staat zijn om de veranderingen echt te omarmen, zal je merken dat het geen methodiek meer is, maar de nieuwe manier van werken. Dit maakt het mogelijk om de verandering daadwerkelijk te 'borgen'.

Ontdek de succesvolle Veranderformule

In het boek 'De Veranderformule' presenteert Jorien Weerdenburg 9 inzichten die je helpen bij het realiseren van een succesvolle en duurzame organisatieverbetering. Deze inzichten zijn gericht op blijvende gedragsverandering en resultaatverbetering. Met behulp van deze inzichten kun je zelf de middelen en elementen selecteren die passen bij jouw eigen organisatie en de specifieke stappen die je wilt zetten.

Over de auteur

Jorien Weerdenburg is een ervaren consultant op het gebied van organisatieverbetering en werkzaam als director Organisation Transformation bij IG&H. Ze werkt samen met leiders en teams in uiteenlopende sectoren, waarbij ze zich richt op thema's zoals leiderschap, gedragsverandering en resultaatverbetering. Met haar jarenlange ervaring en expertise is zij de ideale gids om organisaties te begeleiden naar blijvende verbetering en vernieuwing.