Ontwikkel de vaardigheden van een goede voorzitter met dit handboek

Voorzitten is een kunst die geleerd kan worden. In dit handboek worden de eigenschappen en vaardigheden beschreven die nodig zijn om een goede voorzitter te worden. Het boek versnelt het ontwikkelingsproces van de benodigde ervaring en inzichten. Het richt zich op het effectief besturen van een organisatie en benadrukt de centrale rol die de voorzitter daarin speelt.

Leer van diverse sectoren en breng de lessen in de praktijk

Dit boek bespreekt als voorbeeld acht zeer verschillende sectoren, maar de lessen die hieruit voortvloeien zijn ook buiten deze sectoren van toepassing. Het is niet alleen bedoeld voor voorzitters, maar juist ook voor bestuurders en mede-toezichthouders. Samen dragen zij verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van de voorzitter. Hoewel een goede voorzitter geen garantie is voor succes, is het wel zeker dat een slechte voorzitter problemen zal veroorzaken.

Ontdek de invloed van de voorzitter op goed bestuur en toezicht

Professor Steven Schuit, een gerenommeerde 'fluisteraar' in de boardroom en ervaren commissaris, heeft vastgesteld dat de voorzitter van de raad van commissarissen of raad van toezicht in een onderneming of organisatie meer dan wie dan ook bepalend is voor goed bestuur en toezicht. Casper Jaspers, een advocaat gespecialiseerd in ondernemingsrecht en procespraktijk, heeft van dichtbij ervaren hoe onnodige conflicten ontstaan door een gebrek aan goede boardroom dynamics.

Met zijn betrokkenheid bij de ontwikkeling van cases voor governance opleidingen biedt hij waardevolle inzichten en praktijkvoorbeelden om het belang van een goede voorzitter te benadrukken. Dit handboek is een onmisbare bron van kennis en inspiratie voor iedereen die betrokken is bij het besturen en toezicht houden op een organisatie.