Wie een ander of een organisatie wil veranderen moet daar vooral niet al te zeer zijn best voor doen. Een speelse benadering werkt beter. Deze fabels schrijven niet voor en proberen niet te overtuigen, maar zetten aan tot zelfreflectie en ontlokken nieuwe inzichten in het effect van het eigen handelen. Als een spiegel zetten ze ons aan het denken over onze manier van omgaan met onszelf en anderen. Therapeuten, managers, pastores en andere leidinggevenden gebruiken fabels in de begeleiding van cliënten en medewerkers. Maar zeker ook om na te denken over hoe ze zelf onbedoeld en met de beste intenties verandering in anderen in de weg zitten. Een eye-opener.