Recovery management is een proces van herstructurering binnen ondernemingen dat vele facetten kent. De cruciale vraag is: wat moet er worden hersteld? Bestuurders houden zich er vaak te laat mee bezig of de onderneming moet worden gereorganiseerd, met alle gevolgen van dien. Als er een recoveryproces wordt ingezet, komt het vaak neer op symptoombestrijding. Aan de onderliggende oorzaken komt niet toe.

In Recovery management beschrijf de auteur hoe u een recoveryproces grondig kunt aanpakken. Geen symptoombestrijding, maar onderzoek naar de oorzaken en vervolgens een gedegen 'planning en control' van het herstel.

U krijgt antwoord op vragen als:
- Wat als het proces onverhoopt niet (geheel) slaagt?
- Onder welke voorwaarden is schuldsanering succesvol?
- Welke arbeidsrechtelijke en welke fiscale consequenties brengt dat met zich mee?
- Kan een bestuurder toch nog hoofdelijk aansprakelijk worden voor verplichtingen die namens de rechtspersoon worden aangegaan?

Al deze facetten komen in dit boek aan bod. Het beschijft hoe u een recoveryproces grondig kunt aanpakken en hoe u dat moet managen. Een waardevolle verdieping rond de problematiek van recovery management!